Knygų meniu lyderystei

Kodėl šios knygos gali praversti kiekvieno lyderio bibliotekoje?

Svarbiausias bet kurio verslo ar organizacijos elementas yra žmonės. Kadangi lyderystė ir komandų kūrimas yra pagrindiniai veiksniai siekiant sėkmės. Todėl šiandien dalinuosi knygomis, kurias verta perskaityti (mano nuomone) ir turėti perskaitytų knygų list’ę norint asmeninio/profesinio tobulėjimo ir augimo judėjimo į priekį.

1. “Svajonių komandos kūrimas” – ši knyga išsamiai nagrinėja, kaip suburti efektyvų, inovatyvų ir įvairiapusiškai talentingą komandą. Autorius pasidalija įžvalgomis ir metodais, kaip atrasti ir suderinti skirtingus talentus bei asmenybės tipus, kad sukurtų nepalaužiamą kolektyvą.
2. “21 nepaneigiamas lyderystės dėsnis” – John C. Maxwell, vienas žymiausių lyderystės mokytojų, šioje knygoje pateikia dėsnius, kuriais vadovaujantis galima tapti įkvėpiančiu ir efektyviu lyderiu. Knyga moko, kaip formuoti asmeninę ir organizacinę lyderystės filosofiją, kuri skatina augimą ir pasiekimus.
3. “Power to the Middle: Why Managers Hold the Keys to the Future of Work” – ši knyga yra nepaprastai svarbi vidurio lygio vadovams, akcentuojanti jų reikšmę keičiantis darbo rinkos lūkesčiams ir organizacijos kultūrai. Autoriai pabrėžia, kaip svarbu stiprinti vidurio lygio vadovų kompetencijas, kad jie galėtų efektyviai valdyti pokyčius, skatinti inovacijas ir įgyvendinti strategijas. Labai lengvai skaitoma, su daug pavyzdžių knyga. Man gal kiek per silna, bet pradedančiajam vadovui ar “šviežiam” vadovui turinčiam vidurinės grandies pavaldinių labai vertinga.
4. “Lyderystės pokyčiai” ir “Koučingas – dėmesys žmogui, ne problemai” – šios dvi knygos yra puikus pagrindas norintiems gilintis į lyderystės ir asmeninio augimo subtilybes. Pirmoji knyga moko, kaip prisitaikyti prie greitai kintančios aplinkos ir vadovauti pokyčiams, ji mano mylimiausia knyga ir labiausiai rekomenduojama perskaityti. Kiekvienais metais ją skaitant iš naujo vis naujos mintys aplanko ką keisti ir kaip daryti kitaip. O antroji – kaip per koučingo principus galima geriau suprasti komandos narius, jų poreikius ir skatinti jų asmeninį tobulėjimą. Klausimai, kuriuos praktiškai gali naudoti kiekvieną dieną.

Visos šios knygos bendrai pabrėžia, kad sėkminga lyderystė ir komandų kūrimas priklauso nuo nuolatinio mokymosi, savęs ir kitų supratimo bei gebėjimo prisitaikyti prie besikeičiančių sąlygų. Skaitant šias knygas, galima gauti vertingų įžvalgų, kaip tapti lanksčiu, atviru pokyčiams lyderiu ir sukurti komandas norinčias ir galinčias daugiau.